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什么是囤货?

有关囤货,在传统行业中又叫“备货和压货”,通常的商业行为中压货是一个正常的营销手段,特别是在重大节点,例如过节,庆典等,国美电器在今年“五一”节前期就压货15亿,因此在通常的营销活动中有一句俗话“大店大压,小店小压”一说,这在传统行业中代表了一种实力和垄断,也是牟利的方式。有许多人为了一夜成名、一夜暴富,大肆囤积货物谋取暴利,例如大蒜和绿豆门事件让一些人富开了花,也有人赔了个底朝天。因此我们必须要搞明白一个真正的营销手段背后的意义和行为是什么?或许大家都在报纸上看到了大商场中囤货的实力,可你知道商场的决策者在制定了这一计划后又是如何行动的来消化这些库存的呢?节假日不能调休请假,原有卖场中的销售员提高一倍甚至二倍,延长营业时间,加大抽奖环节,增加额外服务项目等等,这一些的举措和方案就是在不断的促使销售额的增长和提高。我们可以试想一下如果没有如此的推进动作,国美电器的15亿会买到哪一天呢? 玫琳凯公司一直都在推行高品质的产品和黄金法则式的售后服务以及乐施文化,其实这是在引导我们帮助他人你才能获得收获,只有如大黄蜂一样的付出你才能飞得更长久。总裁也一再告诫我们一夜暴富绝对不是直销。公司的333计划给予了我们如何发展玫琳凯事业的方向,并且提醒我们时时刻刻美丽服务到家,这就说明了公司在为我们指引事业发展方向的同时还用心的告诉了我们如何达成目标,并实现梦想的方法。货永远不是堆在店里的,不是看着欣赏的。如果我们不能做到333,用一个美丽的借口“我们是在囤货”,“我已经负债累累”去逃避自己的不成功,我想这世界上获得尊重和绽放精彩的女性只有那么20%是太正常不过的事情了。因此让我们再次看看我们的事业是否真的开张了,店里的货品是否齐全了,我们真的决定行动了吗?让我们深深地记住这句话吧“行动才能出结果,勤奋才能出真知!”,没有333的行动再少的货都是囤货,保持每周333或每天333再多的货都是利润。 姐不是一个传说,姐站在地上,行走在大街上,姐很踏实!

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